課程日期 115/09/09（三） 課程時間 09:30-16:30（午休1小時） 課程時 […]
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1 月
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11 月
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本課程透過大型企業經營模擬遊戲，將企業的商業運作模式簡化為八大流程。學員可以在遊戲中認識商業運作的架構與流程。運用模擬經營遊戲，培養商業運作思維，重新思考自己在企業的角色扮演，進而策略性的自我重新定位，突破工作上的盲點，打破本位主義的舊思維，拉高眼光提升格局。
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11 月
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薩提爾模式是用人性關懷的角度，來探索行為背後的緣由，並從中找到轉化的方法，協助當事人重新學習及成長。在激發潛力的課題，薩提爾提到主管應視不同情境戴上三頂帽子：分別是主管的帽子、老師的帽子以及教練的帽子。運用不同角色面貌，達到領導、激勵、培育部屬等不同功效。
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11 月
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企業績效不彰，欲振乏力，爲什麼？經診斷分析的統計，主要原因：主管管理能力不足。 身為企業主管，無論從個人或企業的角度來考量，都應深入體察，以儘速提升主管管理能力，為當務之急。使學員學得，管理的基本能力與態度，提昇工作效能，做好部屬培育、工作教導與績效管理。提升溝通表達與協調能力，成為優秀的管理者，卓越的主管。
