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有效的激勵不僅能夠提高工作效能，還能夠促進團隊合作。這一次，我們不是要一昧地信心喊話，也不是要用無止盡的績效考核搭配「獎金」或是「責罵」的拉扯方式，而是從洞悉職場工作者的心理需求，分析職場常見的各種激勵方式及成效，再以Fredrick的雙因素理論，了解實質有效益的職場激勵學，讓部屬看見您的領導魅力，也讓部屬知道自己真正的工作價值。

身為主管，你是否常感到團隊管理力不從心？面對員工問題，總是難以有效應對？這門課程專為渴望突破管理瓶頸的你設計，深入剖析管理者與領導者的角色差異，助你建立專業威信，擺脫被動執行，成為引領團隊前進的策略家。