Search Results for: 績效管理

  　課程日期 115/10/7（三） 　課程時間 09:30-16:30（午休1小時） 　課程時數 […]

這堂課從「什麼是面談」開始，釐清面談對個人與組織的真正價值，帶你掌握清晰表達、有效傾聽與非語言訊號等基礎溝通技巧，並練習開放式與封閉式問題的運用。透過結構式面談設計，你會一步步建構適合自己的面談架構與提問順序，在實作演練中練習面對回饋與挑戰時，如何以正向積極的方式回應，強化選才、用才、留才決策的準確度與一致性。

  　課程日期 115/07/09（四） 　課程時間 09:30-16:30 　課程時數 6 小時 […]

  　課程日期 115/04/15（三） 　課程時間 14:00-17:00 　課程時數 3 小時 […]

這堂課從「什麼是面談」開始，釐清面談對個人與組織的真正價值，帶你掌握清晰表達、有效傾聽與非語言訊號等基礎溝通技巧，並練習開放式與封閉式問題的運用。透過結構式面談設計，你會一步步建構適合自己的面談架構與提問順序，在實作演練中練習面對回饋與挑戰時，如何以正向積極的方式回應，強化選才、用才、留才決策的準確度與一致性。

職能指的是在執行某項工作時所需具備的關鍵能力，為找出並確認哪些能力與行為的展現是達成卓越績效所需，目的在協助組織達成目標。而身為企業HR人員，往往對於職能感到崇高龐大卻不知如何導入、落實應用。

本課程內涵為教導職場上常見問題的解決方法與技巧。學理上傳授工作教導相關知識、法則及經驗；實務上則穿插實例講解及演練，帶領學員做最有效的學習。只要學員課後能多加練習及應用，必定能大幅提升工作成效。