【邏輯思考】企業流程建立SOP工作標準實務班
Description
【職場紅人系列】
課程中除了講授之外，佐以案例說明及實際操作，讓學員理論與實務兼俱，並提供一些企業常用的SOP標準作業程序供學員參考，並學會撰寫SOP標準作業。
時間 & 地點
課程日期 : 111/8/18
上課時段 : 週四 09:00-16:00 (午休1小時)
課程時數 : 6 小時
上課地點 : 線上課程，將使用 Google Meet 視訊授課，並於當天Email視訊連結及密碼
課程費用
原價 : $3600
* 請加入學員，可享有不定期會員優惠活動。
課程內容
1. 企業效率關鍵在流程
2. 流程管理的方法與工具
3. SOP標準作業程序
4. 流程圖繪製
5. SOP及流程圖繪製演練
適合對象
中階主管、基層主管、專案經理、儲備幹部、資深員工
預期效益
1. 了解流程對企業管理的重要性
2. 理解作業流程改善，使用合適的方法與工具作流程管理，是最佳實踐的過程。
3. 學會制定SOP標準作業程式，用來指導和規範日常的工作。
4. 學會看懂流程圖是的信息流觀點流或部件流的圖形代表，及學會SOP規劃及繪製流程圖。
講師介紹
吳美娥
【現任】傳智管理顧問工作室 執行長
【經歷】財團法人中國生產力中心/媒體事業群總監，教育訓練組經理，學習資源組經理，出版發行組經理、世新大學 傳播管理學系/兼任講師、凱斯教育集團總部/人資長
【專業領域】主管才能、人力資源、目標管理、核心職能、績效管理、教育訓練、職涯規劃
【證照】教育部大專講師，PMI-TW專案管理專業講師，PMP國際專案管理師，CPC PSTQ認證高級講師，日本MTP中階主管才能培訓講師，行政院勞動力發展署3C共通核心職能講師
課程諮詢
承辦人 : 陳小姐 / 電話 03-357-7009 / 電子信箱 [email protected]
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