企業運作由多個不同部門組成，除了領導人外，多數人長期都只是扮演單一功能的角色。然而身為主管不能僅有專業知識，更要有宏觀思維。當管理者具備企業格局及眼光：在跨部門溝通時，就不會侷限範圍僅顧慮己身的利弊；討論工作計劃時，更能連帶將其他部門作業併入考量，爭取企業全體共同效益。

本課程透過大型企業經營模擬遊戲，將企業的商業運作模式簡化為八大流程。學員可以在遊戲中認識商業運作的架構與流程。運用模擬經營遊戲，培養商業運作思維，重新思考自己在企業的角色扮演，進而策略性的自我重新定位，突破工作上的盲點，打破本位主義的舊思維，拉高眼光提升格局。

#商業運作 #青創十力 #主管必備

1. 認識商業運作模式
2. 建立商業運作思維
3. 了解自己的企業角色扮演
4. 看見自己的能力缺口
5. 拉高格局重新自我定位

☑ 帶領團隊的主管
☑ 喜愛學習的在職者

一、商業運作模式概述
商業運作模式八大模塊

二、商業運作實務操作一-基礎型
標準型商業運作模式模擬實戰

三、商業運作實務操作二-進階型
進階型商業運作模式模擬實戰

四、主管領導管理的省思
1. 企業內自己的角色扮演為何？
2. 策略角度從新定位

劉健欣 人力資源高階主管 | 企業講師 SCPC國際職業策略規劃認證

劉健欣老師為職能式職涯發展中心創辦人，耕耘企業培訓多年，專長於人資及職涯領域課程。健欣老師授課範圍廣泛，並擅長多元化教學，尤其善用桌遊工具，不僅理解快速且提高學習成效卓越。在人資及職涯領域，老師擁有豐富且成熟的多樣教學課程，深受企業及學員的肯定 :

《人資領域》
職能導入建置與實務應用、大量招募下的留才策略、招募全方位攻略-釣魚理論實務應用、從商業運作思維展開人力資源策略、客製化企業關鍵人才留才策略、融入教學的桌遊設計。

《職涯領域》
職涯諮詢師認證班、發掘你的天生超能力、翻轉你的優勢特質、職業導向的興趣價值探索、職能式履歷撰寫面試技巧、職場適應力與職場潛規則、從職能角度如何協助學生找工作、善用職涯牌卡助人實務應用、UCAN解測與職涯規劃、吸引力法則在職涯領域的應用。

授課及輔導實績：企業授課、就服機構、校園講座超過三百場次、一對一個案輔導諮詢每年超過百人次。

【現任】職能式職涯發展中心 / 創辦人

【證照】SCPC 國際職業策略規劃師，亞洲職業生涯發展中心 人生設計卡專業執行師，亞太知識創生發展協會 青創十力創業桌遊師資班認證

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