【工作效率】高效專案工作術

課程簡介

讓學員瞭解獲得規劃專案所需的知識體系及培養學員如何活化專案計劃書、案例實作。
專業知識及領導專案等問題的能力，建立正確的專案經理應備之價值觀，進而培養專業領導及執行專案精神。

預期效益

學習預測式專案管理，從範疇專案管理開始的專案章程、拆解專案WBS到專案風險評估，學習完整的專案管理模式。

適合對象

☑ 專案主管
☑ 帶領團隊的主管
☑ 想加強規劃能力者
☑ 喜愛學習的在職者

課程大綱

專案管理面面觀
專案管理基本要素
專案團隊組建
專案標準及原則
專案經理總管精神

找出對的事
專案規劃
範疇管理
專案章程

把對的事做好
專案執行
專案監控

專案結案
專案管理工作坊

關於講師

王可帆

敏捷式思維與管理，專案管理

美國專案管理PMP認證

王可帆老師為英國東英格蘭大學行銷碩士，創業十餘年，目前是嘉樂喜餐飲管理顧問公司執行長。授課專長於敏捷式思維與管理、專案管理、時間管理、目標管理、衝突與危機管理。教學方式活潑生動且具高互動性，能有效將課程主題運用在實務中，學習成果評價極佳。

【著作】
2022-敏捷團隊回顧 (翻譯審定)
2022-教練敏捷團隊 (翻譯審定)
2021-專案管理指南7 (翻譯審定)
2020-敏捷大師精選 (翻譯成員)

【認證】
ISO 9001:2015 IRCA主導稽核
美國專案管理PMP認證
美國敏捷管理ACP認證
美國敏捷大師認證
美國產品管理擁有者認證

課程方案

NT$3,600

報名截止

報名課程需先登入，若尚未加入學員請按此加入學員

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