【領導技巧】現場主管工作改善
Description
【職場紅人系列】現場主管的管理技能-
透過計劃、組織、指揮、協調、控制等方式，組織責任範圍內的人員和資源，完成部門工作任務從而實現組織目標。
課程日期 : 111/8/23
上課時段 : 週二 09:00-16:00 (午休1小時)
課程時數 : 6 小時
上課地點 : 桃園市勞工教育大樓402教室 (桃園市桃園區民生路650號)
交通資訊 : [地圖]
開車：
國道一號於49-桃園 號出口下交流道，往桃園方向行駛 → 走台4線高架/新南路二段/台4線 → 經過五洲鋁門窗(道路右側)後靠右行駛 → 於民生路左轉 → 持續直行
公車：
搭車至桃園火車站 → 走萬壽路三段往大同路前進 → 走重慶路 → 在復興路右轉 → 於今日飯店可選擇搭乘106、5014、5016、5059號公車或客運於北門口下車 → 往西北走民生路朝北興街步行約450公尺
原價 : $3600
* 請加入學員，可享有不定期會員優惠活動。
工作改善 – 能熟悉及應用基層主管工作改善之能力
1. 改善的意義與益處
2. 改善四階段法
3. 改善四階段法的練習
4. 改善的提案與計畫
基層主管、儲備幹部
有效督導部屬工作，並從事績效控管、問題解決及溝通協調之事。
林富祺
【現任】晶宜科技(股)公司 執行副總
【學歷】美國西南大學 經營管理研究所
【經歷】中華職能開發策進會/理事長、晶宜科技(股)公司/管理部處長、創易國際管理顧問公司/副總經理
【專業領域】高效能中階主管管理訓練、MST主管管理實戰技巧、基層主管管理技能訓練班、離職管理、內部講師專業技巧訓練、主管及HR必備的諮商輔導技巧
【證照】IS010015 Leader Auditor 瑞士認證合格，MTP主管管理課程講師，勞工安全衛生管理師，美國AMP:VAM、PBR 專案講師
承辦人 : 陳小姐 / 電話 03-357-7009 / 電子信箱 [email protected]
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