本課程將針對招募面談、績效面談及離職面談傳授技巧。探討「招募面談」如何判斷合適人選？如何使用工具輔助？「績效面談」如何設定題目？績效不佳如何改善？「離職面談」制度如何訂定？如何分析及因應離職原因？透過成功面談，企業不僅能找出優秀人才，啟發員工熱情及積極度；更能了解離職者真正的離職原因，有效預防及降低離職率。
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11 月
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本課程透過大型企業經營模擬遊戲，將企業的商業運作模式簡化為八大流程。學員可以在遊戲中認識商業運作的架構與流程。運用模擬經營遊戲，培養商業運作思維，重新思考自己在企業的角色扮演，進而策略性的自我重新定位，突破工作上的盲點，打破本位主義的舊思維，拉高眼光提升格局。
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律師開講 ── 完整勞資系列，帶您有系統地認識勞動法令。內容包含勞動契約、工作規則與勞資爭議等常見議題，本課程為其中工作規則於勞動關係中之彈性運用。
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本課程將以此原則貫穿執行力的解析，從中找出執行失敗的原因，並認識執行力的五大關鍵，以及提高工作效率的要訣及方法。如何擁有高效執行力首重將其具體化。通過課程拆解出它的行為準則，員工更能掌握秘訣，提升執行度及成功率，不再讓企業策略成為空談。
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課程日期 112/8/17 (四) 課程時間 09:00-16:00 (午休1小時) 課程時數 6 小時 […]
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薩提爾模式是用人性關懷的角度，來探索行為背後的緣由，並從中找到轉化的方法，協助當事人重新學習及成長。在激發潛力的課題，薩提爾提到主管應視不同情境戴上三頂帽子：分別是主管的帽子、老師的帽子以及教練的帽子。運用不同角色面貌，達到領導、激勵、培育部屬等不同功效。
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★金牌講師及跨國人力業界教練群 ── 聯手打造超高效學習，讓您一舉摘下黃金乙級證照！★
人力資源界的黃金證照：就業服務乙級技術士！國內唯一官方勞動部認證之人力資源證照，可從事招募顧問、職涯顧問與人力資源主管等相關工作。全方位就業技術培訓協會邀請金牌講師 ─ 許朝茂老師，以及金牌教練群，協助想跨入人力資源管理或就業服務領域之師生，取得最搶手的國家級專業證照。
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此課程融合美國後現代心理學及英國劍橋FTT引導式培訓，透過諮詢式輔導，有效促進對員工的洞察。應用「後現代學派」為理論基礎，讓輔導者學習從對話中找到關鍵脈絡，快速了解員工，進而引導員工看見核心主題、設定目標、思考解方並採取行動。
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主管的管理必修學分中，絕對必須學習糾正部屬工作錯誤的技巧，才能夠因人、因事、因地採取不同溝通方式，同時兼顧維持團隊氣氛及部門關係。本課程透過課堂講述、影片觀賞及實際情境演練，讓參與學員熟悉部屬溝通的實務技巧，而能應用於工作環境。
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律師開講 ── 完整勞資系列，帶您有系統地認識勞動法令。內容包含勞動契約、工作規則與勞資爭議等常見議題，本課程為其中勞資爭議之預防與因應實務。
