▲ 桃園市勞工教育大樓 | 402教室 桃園市勞教大樓 本建物通過「智慧建築」銀級 為辦理勞工教育:增闢勞工教 […]
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企業績效不彰,欲振乏力,爲什麼?經診斷分析的統計,主要原因:主管管理能力不足。 身為企業主管,無論從個人或企業的角度來考量,都應深入體察,以儘速提升主管管理能力,為當務之急。使學員學得,管理的基本能力與態度,提昇工作效能,做好部屬培育、工作教導與績效管理。提升溝通表達與協調能力,成為優秀的管理者,卓越的主管。
透過理論闡述、範例說明與案例練習的過程,讓學員瞭解知名管顧公司McKinsey所使用的金字塔原理方法,並從中學員有條理的寫作能力。
透過計劃、組織、指揮、協調、控制等方式,組織責任範圍內的人員和資源,完成部門工作任務從而實現組織目標。
透過本課程學習及綜合實務演練,讓學員能有管理的基本能力與態度,進而提升作效能,並藉由溝通表達與協調能力做好工作教導與績效管理的提升。
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1. 以時間矩陣設計四大實作工作坊的形式進行,務實學習
2. 時間管理綜合工作與生活兩者的平衡
3. 兼顧現在問題解決與未來的學習成長
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