企業績效不彰，欲振乏力，爲什麼？經診斷分析的統計，主要原因：主管管理能力不足。 身為企業主管，無論從個人或企業的角度來考量，都應深入體察，以儘速提升主管管理能力，為當務之急。使學員學得，管理的基本能力與態度，提昇工作效能，做好部屬培育、工作教導與績效管理。提升溝通表達與協調能力，成為優秀的管理者，卓越的主管。
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11 月
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Search Results for: 中階主管
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協助主管如何精準設計，並運用此職務說明書提升本職員工的職場價值，協助主管將基礎功紮根，提升管理效能。
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10 月
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1. 製造業移工沿革及現況
2. 外籍移工雇用申請流程
3. 各項申請審查注意要點
4. 製造業雇用案別及名額計算
5. 其他特殊雇用狀況
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運用圖解思考 ── 心智圖來提升思考力，不論是個人的時間管理，還是工作企畫都能進行優化，同時運用Google試算表進行雲端工作，適應現今多變的時代。
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透過計劃、組織、指揮、協調、控制等方式，組織責任範圍內的人員和資源，完成部門工作任務從而實現組織目標。
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課程中除了講授之外，佐以案例說明及實際操作，讓學員理論與實務兼俱，並提供一些企業常用的SOP標準作業程序供學員參考，並學會撰寫SOP標準作業。
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透過計劃、組織、指揮、協調、控制等方式，組織責任範圍內的人員和資源，完成部門工作任務從而實現組織目標。
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結果是企業的營運底線，要以終為始的去規劃與執行，才能不斷的做出有價值的結果。
執行力是戰略和目標重要組成，也是目標通往結果的關鍵環節，執行首重在到位，掌握執行力的五大關鍵，思考我能做什麼貢獻，把今日的苦勞，化為明日的功勞！
使用回饋分析法找出時間去哪? 認識十大時間殺手，工作安排優先順序準則，謹記要事第一，養成正確的做事方式，掌握效率之道八大思維。
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以工作規則的法定內容，深入解說企業工作規則常見錯誤，以及因應之道。
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透過本課程學習及綜合實務演練，讓學員能有管理的基本能力與態度，進而提升作效能，並藉由溝通表達與協調能力做好工作教導與績效管理的提升。
