你準備好提升領導力，帶領團隊達成目標了嗎？如何在競爭激烈的環境中，成為讓團隊高效運作的關鍵？你是否具備清晰溝通、果斷決策的能力？這門課程將幫助你快速掌握領導必備的核心技能，邁向卓越主管之路。
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12 月
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9 月
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紅人領導 / By Sharon 洪淑姮 每個企業都嚮往打造一支全是優秀員工的團隊，但實際上，每個員工的能力與 […]
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5 月
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紅人領導 / By Sharon 洪淑姮 面對瞬息萬變的職場，如履薄冰、焦頭爛額是領導者的日常。天天襲來層出不 […]
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5 月
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紅人領導 / By 伊法菜 當主管，真的很困難。 在當主管之前，我們是高效又傑出的員工；我們自律、聰明，目標清 […]
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11 月
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3 月
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紅人領導 / By Sharon 洪淑姮 職場生涯佔據我們一生將近三分之二的歲月，而屬於個人的領導力特質，你可 […]
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11 月
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本課程將針對招募面談、績效面談及離職面談傳授技巧。探討「招募面談」如何判斷合適人選？如何使用工具輔助？「績效面談」如何設定題目？績效不佳如何改善？「離職面談」制度如何訂定？如何分析及因應離職原因？透過成功面談，企業不僅能找出優秀人才，啟發員工熱情及積極度；更能了解離職者真正的離職原因，有效預防及降低離職率。
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11 月
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薩提爾模式是用人性關懷的角度，來探索行為背後的緣由，並從中找到轉化的方法，協助當事人重新學習及成長。在激發潛力的課題，薩提爾提到主管應視不同情境戴上三頂帽子：分別是主管的帽子、老師的帽子以及教練的帽子。運用不同角色面貌，達到領導、激勵、培育部屬等不同功效。
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11 月
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主管的管理必修學分中，絕對必須學習糾正部屬工作錯誤的技巧，才能夠因人、因事、因地採取不同溝通方式，同時兼顧維持團隊氣氛及部門關係。本課程透過課堂講述、影片觀賞及實際情境演練，讓參與學員熟悉部屬溝通的實務技巧，而能應用於工作環境。
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11 月
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本課程內涵為教導職場上常見問題的解決方法與技巧。學理上傳授工作教導相關知識、法則及經驗；實務上則穿插實例講解及演練，帶領學員做最有效的學習。只要學員課後能多加練習及應用，必定能大幅提升工作成效。
