主管的管理必修學分中，絕對必須學習糾正部屬工作錯誤的技巧，才能夠因人、因事、因地採取不同溝通方式，同時兼顧維持團隊氣氛及部門關係。本課程透過課堂講述、影片觀賞及實際情境演練，讓參與學員熟悉部屬溝通的實務技巧，而能應用於工作環境。
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11 月
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11 月
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本課程內涵為教導職場上常見問題的解決方法與技巧。學理上傳授工作教導相關知識、法則及經驗；實務上則穿插實例講解及演練，帶領學員做最有效的學習。只要學員課後能多加練習及應用，必定能大幅提升工作成效。
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9 月
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紅人領導 / By Sharon 洪淑姮 打造人才成為明星員工，一直以來都是企業又愛又恨的挑戰。 花費長時間並 […]
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9 月
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7 月
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紅人領導 / By Sharon 洪淑姮 走訪企業時，最常聽到基層主管哀聲嘆氣的說：「相同的話，已經數不清講過 […]
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6 月
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5 月
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紅人領導 / By C.K. Vin 你是事必躬親的主管嗎？這類型的主管在職場上俯拾皆是。而且通常會存活很久， […]
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11 月
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企業績效不彰，欲振乏力，爲什麼？經診斷分析的統計，主要原因：主管管理能力不足。 身為企業主管，無論從個人或企業的角度來考量，都應深入體察，以儘速提升主管管理能力，為當務之急。使學員學得，管理的基本能力與態度，提昇工作效能，做好部屬培育、工作教導與績效管理。提升溝通表達與協調能力，成為優秀的管理者，卓越的主管。
