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有一種思考方式，幫助我們快逮的理解對方的語意，抓住問題的重點！讓我們釐清自已思考的胀絡，並且精簡扼要的表達！
兼具理工、商管背景的士翔老師發展出運用運輯思維，整理出系統化的溝通模式
讓我們透過學習，啟發溝通的三大能力

本課程「經營法律脈絡：掌握六大人資基石」旨在為企業老闆和人資專員提供一個全面而深入的法律指南。課程涵蓋工時、工資、解僱、平等、召募以及職業災害這六大核心領域，以實用和易於理解的方式，讓您迅速掌握每個領域中的法律重點。

在這快速變遷的時代，能夠進行清晰、邏輯和深度的思考是一項寶貴的技能。本課程旨在培養學員的批判性思考能力，幫助他們在學術、職業和日常生活中做出更明智、更具洞察力的決策。

薩提爾模式是用人性關懷的角度，來探索行為背後的緣由，並從中找到轉化的方法，協助當事人重新學習及成長。在激發潛力的課題，薩提爾提到主管應視不同情境戴上三頂帽子：分別是主管的帽子、老師的帽子以及教練的帽子。運用不同角色面貌，達到領導、激勵、培育部屬等不同功效。

本課程以職涯諮詢「以終為始」的概念搭配英國劍橋FTT引導師的4A模型，建構出立體化職涯輔導地圖。穿插使用說書人牌卡「從會談找到關鍵字」，更能清楚鎖定行動目標。加上「將目標化整為零的心智圖」搭配「分進合擊的時間管理術」，開展出可達標的階段性檢核清單。

您在工作或生活中會有下列困擾嗎? 提出的報告常被主管說不容易閱讀、溝通時對方很難理解訴求、無法有條理地表達自已的想法….。這些問題其實不難，都能運用金字塔邏輯訓練來幫助您解決。