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本課程透過大型企業經營模擬遊戲，將企業的商業運作模式簡化為八大流程。學員可以在遊戲中認識商業運作的架構與流程。運用模擬經營遊戲，培養商業運作思維，重新思考自己在企業的角色扮演，進而策略性的自我重新定位，突破工作上的盲點，打破本位主義的舊思維，拉高眼光提升格局。

既然求才充滿未知數，留才便成為企業保守戰力的首要之務。本課程將從員工職涯規劃去找出工作價值，重新檢視員工內心深處的想法，擬定不僅限於薪資與福利的留才策略。另針對企業關鍵人才，探討如何直搗他們對工作真正的需求，客製化專屬留才方案，並延伸為關鍵人才招募的秘密武器，達到求才留才並濟的雙重功效。

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1. 以時間矩陣設計四大實作工作坊的形式進行，務實學習
2. 時間管理綜合工作與生活兩者的平衡
3. 兼顧現在問題解決與未來的學習成長