簡報不僅是工具，而是改變溝通方式的關鍵。學會如何建構清晰邏輯與生動敘事，將複雜內容簡化，讓每次呈現都能打動聽眾。透過系統訓練與實務練習，你將掌握簡報的核心技巧，提升表達與說服力。給自己一次改變的機會，讓簡報成為你職場成功的強力推手！
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課程日期 114/7/2（三） 課程時間 09:00-16:00（午休1小時） 課程時數 6 小時 授 […]
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成為能夠引領團隊突破挑戰的卓越主管！本課程專為現任與新任主管設計，針對角色轉型難題，深入傳授領導力與教導技巧，幫助你激發團隊潛力並提升績效。參與其中，掌握適應變化的關鍵能力，為組織創造持續的價值與影響力！
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課程日期 114/6/19（四） 課程時間 09:00-16:00（午休1小時） 課程時數 6 小時 […]
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課程日期 114/6/12（四） 課程時間 09:00-16:00（午休1小時） 課程時數 6 小時 […]
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課程日期 114/5/28（三） 課程時間 13:30-16:30 課程時數 3 小時 授課講師 陳家 […]
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你是否對主管言聽計從？甚至無法對不合理要求說不？小心職場PUA！本課程教你識破操控手法，建立自信溝通，勇敢說不，更能打造互信互重的團隊環境。無論你是員工或主管，都能在這堂課找到應對PUA的有效方法，並在職場中站穩腳步，擺脫情緒操控，重掌職場主導權！
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面對職場性別歧視與性騷擾，您知道如何識別風險並妥善處理嗎？如何建立一個安全且包容的工作環境，降低法律風險的同時提升團隊士氣？這堂課將提供實用工具與清晰指引，讓你成為推動性別平等的關鍵力量！
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職能指的是在執行某項工作時所需具備的關鍵能力，為找出並確認哪些能力與行為的展現是達成卓越績效所需，目的在協助組織達成目標。而身為企業HR人員，往往對於職能感到崇高龐大卻不知如何導入、落實應用。
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工作規則只有當作符合法令的用途嗎？它有可能成為公司真的可以使用的「管理規章」嗎？會計帳會有內帳外帳，工作規則也應該有分「實用版」和「送審版」嗎？讓律師告訴你一訂定工作規則的時候分寸怎麼拿捏，才能成為是公司、勞工局、員工三方都認可的守則。如果想調整工作規則，又該怎麼做？
