作為主管,學習如何跟新世代員工一起共贏是非常重要的。這些新世代員工帶來了新的價值觀和期望,他們渴望在工作中獲得更多成長和發展的機會。
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本課程旨在教導學生如何運用LINE社群平台有效實施集客行銷,建立忠實粉絲群並促進品牌成長。學生將學習建立與維護社群、創造有價值的內容、利用互動方式提高參與度,以及最大程度地優化LINE社群的行銷效果。
本課程著重溝通、服務及執行的連鎖關係。由介紹不同溝通類型的應用,帶領您找出自我的溝通習慣;延伸盤點慣用服務方式的優缺點,優化服務流程,進而重新規畫執行工作的要點,提升整體作業成效。講授過程穿插討論互動及案例說明,透過學員間相互腦力激盪,更加深對主題的理解吸收。
「說了這麼多,他到底有沒有聽懂啊…?」這個疑問,或許曾是你心裡最常出現的OS,而這也正是許多人面臨的溝通痛點之一。這堂課的目的,就是解開這些困難的謎團,並讓你掌握真正有效的溝通技巧。
「顧問式銷售」重視客⼾與業務之間的雙赢。銷售服務是為了達成與顧客的溝通,真正設⾝處地的為顧客著想、協助解決問題,讓顧客可以透過⾃⼰的銷售服務⽽真正獲得到購買的最佳價值,以放⼤訂單的數量與⾦額。
抱怨是人之常情,長期積累就容易就爆發衝突。小則影響人際,大則破壞團隊凝聚力,企業絕不可等閒置之。若以正面角度看待抱怨及衝突,反而有機會挖掘出潛在問題,藉以改善企業體質導正運營方向。
談判場合是一對一的角力場,如何了解對方需求、緩解對方對立的立場,站在戰略高度綜觀全局,都是談判成功的要訣心法。本課程融合講師多年實戰經驗,透過談判案例,傳授在商業談判中如何轉換心境、塑造環境、精準掌握對方需求的秘訣,讓您即便初入職場也能快速成為談判高手。
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從專案基礎理論建構學員具備專案架構理解後,透過小組討論與實作的方式,引導以最適合現在公司的運作方式設計合理有效的運作流程,減少重工等資源浪費。
有效的激勵不僅能夠提高工作效能,還能夠促進團隊合作。這一次,我們不是要一昧地信心喊話,也不是要用無止盡的績效考核搭配「獎金」或是「責罵」的拉扯方式,而是從洞悉職場工作者的心理需求,分析職場常見的各種激勵方式及成效,再以Fredrick的雙因素理論,了解實質有效益的職場激勵學,讓部屬看見您的領導魅力,也讓部屬知道自己真正的工作價值。












