有效的激勵不僅能夠提高工作效能，還能夠促進團隊合作。這一次，我們不是要一昧地信心喊話，也不是要用無止盡的績效考核搭配「獎金」或是「責罵」的拉扯方式，而是從洞悉職場工作者的心理需求，分析職場常見的各種激勵方式及成效，再以Fredrick的雙因素理論，了解實質有效益的職場激勵學，讓部屬看見您的領導魅力，也讓部屬知道自己真正的工作價值。
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AI時代來臨，您是否還沒跟上這一波ChatGPT的腳步？
本課程將帶領您使用ChatGPT與相關自媒體平台工具，零基礎打造出您專屬的自媒體影片。
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本課程將針對招募面談、績效面談及離職面談傳授技巧。探討「招募面談」如何判斷合適人選？如何使用工具輔助？「績效面談」如何設定題目？績效不佳如何改善？「離職面談」制度如何訂定？如何分析及因應離職原因？透過成功面談，企業不僅能找出優秀人才，啟發員工熱情及積極度；更能了解離職者真正的離職原因，有效預防及降低離職率。
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眾多圖解筆記的技巧中，就屬「心智圖法」最為受用，心智圖能發揮「思維視覺化」的效果，應用於筆記絕對能大幅提升學習成效。這一堂課將呈現心智圖法與數位筆記整合所發揮的功效，讓你能為自己建立個人知識資料庫，增益工作效能。
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課程日期 112/10/4 (三) 課程時間 09:00-16:00 課程時數 6 小時 授課講師 李 […]
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如果您是一天八小時坐在電腦前，或是異地遠端辦公的工作者，絕對需要雲端技能的協助。您可以經由這堂課學會雲端協作工具、快速搜尋軟體及線上會議的操作，不僅節省開會時間，也增加工作的便利性，提升效率。
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該用什麼方法或工具，去達成組織的任務目標？如何做計劃提供團隊明確的方向？如何做好員工管理，讓團隊或部門運作順暢？這些問題都是主管最常見的煩惱。本課程將傳授您擔任主管必須學會的四大關鍵力：時間管理、目標管理、計畫管理、員工管理。給予您最適用的12種管理工具，只要課後多加應用，管理工作必能得心應手。
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如果您因為工作忙碌而忽略家人、健康，因為忙碌讓生活沒品質，請停下腳步一同參與學習時間管理。本課程將深度解析如何有效地進行時間管理，藉由分析偷走時間的小偷，自我檢視找出時間不夠用的因素；重新盤整工作方式，簡化工作流程，克服時間不夠用的困境。並以職場中常見的實例講解及實作，佐以相對的知識、要素、法則、經驗，帶給學員最高的學習效果。
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本課程將以此原則貫穿執行力的解析，從中找出執行失敗的原因，並認識執行力的五大關鍵，以及提高工作效率的要訣及方法。如何擁有高效執行力首重將其具體化。通過課程拆解出它的行為準則，員工更能掌握秘訣，提升執行度及成功率，不再讓企業策略成為空談。
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課程日期 112/8/17 (四) 課程時間 09:00-16:00 (午休1小時) 課程時數 6 小時 […]
