【領導力系列】基層主管現場管理特訓
Description
透過本課程學習及綜合實務演練，讓學員能有管理的基本能力與態度，進而提升工作效能，並藉由溝通表達與協調能力做好工作教導與績效管理的提升。
現場主管有限定哪個產業的主管嗎？
我是製造業的現場主管，現場工作量大，對於老是找不到人，或者來的人很快就走了，找人好難！
我是服務業的一線主管，對於服務的細節很多，部屬很難教，怎麼教都聽不懂，部屬做不到位！
請問一線主管面對部屬之間的關係，要兼顧團隊又要能夠指正問題，要如何帶領團隊，互動的氣氛好難掌握！
現場的工作問題百百種，身為第一線的主管要如何可以不用親力親為，還可以帶領團隊持續改善？
Ans: 不管是製造業、服務業的現場主管，只要一線主管對於部屬的教導找不到方法、快速改善工作流程、想要更好的團隊工作關係，這堂課都將幫助你：
1.對現場的作業流程會更加熟練
2.可以實際運用課程教導的流程、方法及表單管理部屬
3.更有效的提升團隊互動關係，強化基層主管的領導力
課程日期 : 111/8/09 – 8/23
上課時段 : 每周二 09:00-16:00 (午休1小時)
課程時數 : 18 小時
上課地點 : 桃園市勞工教育大樓402教室 (桃園市桃園區民生路650號)
交通資訊 : [地圖]
開車：
國道一號於49-桃園 號出口下交流道，往桃園方向行駛 → 走台4線高架/新南路二段/台4線 → 經過五洲鋁門窗(道路右側)後靠右行駛 → 於民生路左轉 → 持續直行
公車：
搭車至桃園火車站 → 走萬壽路三段往大同路前進 → 走重慶路 → 在復興路右轉 → 於今日飯店可選擇搭乘106、5014、5016、5059號公車或客運於北門口下車 → 往西北走民生路朝北興街步行約450公尺
原價 : $9800
* 請加入學員，可享有不定期會員優惠活動。
8/9 現場主管工作教導
1. 管理的紮根
2. 作業指導的示範
3. 作業指導的實作
4. 作業指導的展開
8/16 現場主管工作關係
1. 熱身與理念
2. 問題解決的示範
3. 問題解決的實作
4. 問題解決的展開
8/23 現場主管工作改善
1. 改善的意義與益處
2. 改善四階段法
3. 改善四階段法的練習
4. 改善的提案與計畫
在職者、專業經理人、中、高階管理人員
1. 加強正確的願景及規劃長期的策略，同時指揮及激勵部屬來達成目標。
2. 強化專案工作及團隊的管理能力，並能有效進行資源統合。
3. 有效督導部屬工作，並從事績效控管、問題解決及溝通協調之事。
林富祺
【現任】晶宜科技(股)公司 執行副總
【學歷】美國西南大學 經營管理研究所
【經歷】中華職能開發策進會/理事長、晶宜科技(股)公司/管理部處長、創易國際管理顧問公司/副總經理
【專業領域】高效能中階主管管理訓練、MST主管管理實戰技巧、基層主管管理技能訓練班、離職管理、內部講師專業技巧訓練、主管及HR必備的諮商輔導技巧
【證照】IS010015 Leader Auditor 瑞士認證合格，MTP主管管理課程講師，勞工安全衛生管理師，美國AMP:VAM、PBR 專案講師
承辦人 : 陳小姐 / 電話 03-357-7009 / 電子信箱 [email protected]
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