根據蓋洛普（Gallup）2023年最新發布的《全球職場現況》報告，59% 員工正在安靜離職，另外有 18% 員工則正在做著相反的事：他們不再隱藏對工作、職場不滿的情緒，開始「大聲離職」（Loud quitting）。

身為主管的你，可以運用天賦優勢來帶領團隊。這樣的領導方式，除了可以有效發揮每位成員各自的擅長之處外，還可以降低團隊 24% 的離職率、提高 17 %的生產力，更增加 21% 的獲利率！

我們在課程中，幫助學員了解天賦優勢的定義與重要性，並且帶領學員如何識別自己的天賦優勢，並加以利用其在職場上發揮所長，更重要的是學習如何在團隊中協調天賦優勢，打造 Best 團隊。

#人才發展 #主管培訓

1. 知識效益：學員將了解天賦優勢的定義、重要性、識別、利用和協調等知識。
2. 技能效益：學員將學會如何識別自己的天賦優勢，並加以利用其在職場上發揮所長。
3. 行為效益：學員將能夠在團隊中對焦目標並協調天賦優勢，打造團隊。

☑ 想聰明帶領團隊的主管
☑ 所有想瞭解並發揮天賦優勢的在職者
☑ 喜愛進修的學習者

一、認識天賦優勢
1. 打開優勢使用說明書
2. 優勢的破框思考及一體兩面
3. 個人定位與團隊合作

二、破解團隊迷思
1. 合作無關美德
2. 尖銳問題的溝通技術
3. 主管表現vs.員工信任
4. 組織的正義來自同儕
5. 對的人vs. 好機會
6. 比和諧相處更重要的事

三、團隊的化學反應
1. 天賦是什麼
2. 天賦的過猶不及
3. 天賦加上鍛鍊的神奇力量
4. 幸福與優勢（擅長的事）的關聯
5. 團隊組合優勢

四、極大化團隊潛能的方法
1. 團隊優勢定位及瞄準
2. 探索團隊成員的與眾不同
3. 尋找Best團隊優勢方程式

洪淑姮 人資管理 美國 PDP 進階教練，人才發展師（APTD）

Sharon於2007年創立灃禾集團，集團擁有多年跨國人才就業媒合及企業人力資源整合服務經驗。旗下事業體「灃康人力資源」、「灃禾管理顧問」、「全方位就業技術培訓協會」、「企業危機百科」、「紅人學院」。

Sharon同時也是一位企業顧問教練，豐富的產業經營實戰經驗，實地輔導過多家企業及跨國外商集團，協助企業進行內部團隊優化、對中高階主管進行培訓以及一對一教練輔導，是一位實務經驗豐富的顧問型講師。

【證照】
美國 PDP 進階教練（Professional Dynametric Programs）
MGSCC國際授證教練（Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching）
就業服務國家乙級證照
人才發展師（APTD）培訓結業

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