賽局理論為商業決策提供了科學化的分析框架，在現代職場中扮演關鍵角色。從市場競爭、跨部門協作到商務談判，這套理論都能協助管理者更清晰地評估各方立場與意圖，進而制定最佳策略。透過深入理解競合關係的本質，管理者能將零和競爭轉化為共贏方案，在激烈的商業環境中創造更大價值。賽局理論不僅提供了分析工具，更重要的是培養策略性思維，幫助決策者在複雜的商業環境中把握關鍵時機，做出精準判斷。
 
本課程結合理論與實務，深入探討決策背後的思維邏輯。課程內容包含策略設計的科學方法、決策中的不確定性管理，以及如何在競爭中尋找合作機會。通過案例研討與理論講解，你將掌握制定長期策略的關鍵技巧，同時提升商業判斷力與談判能力。課程特別著重培養在複雜多變環境中的決策思維，強調如何運用系統性方法評估形勢，預測可能結果。
 
精準的策略眼光與決策能力已成為企業管理的核心競爭力。這門課程將帶領你突破傳統思維框架，在對立中尋求共識，在矛盾中發現機遇。賽局理論不僅是一套分析工具，更是培養戰略思維的重要途徑。期待透過完整的學習歷程，協助每位參與者建立全方位的策略思維，掌握資訊控制與局勢分析能力，進而在職場競合關係中游刃有餘，實現個人與組織的持續成長。
 
#談判技巧 #決策能力 #邏輯思考 #人才發展

1. 學習如何在競爭中尋找合作機會
2. 掌握制定長期策略的關鍵技巧
3. 提升商業談判與決策能力

☑ 需要在組織決策中扮演關鍵角色，期望提升策略規劃能力及談判技巧的管理者
☑ 經常參與商業談判、市場競爭，並需要制定業務策略的從業人員
☑ 面臨市場競爭與策略決策的創業者或企業經營者
☑ 期望在職涯發展中擔任決策角色，並提前為管理職務做準備的專業人士

一、什麼是賽局理論？
1. 競合基礎：競爭與合作的平衡
2. 常見博弈類型：競爭、協作與混合博弈
 
二、賽局理論與決策
1. 策略設計的科學與藝術
2. 決策中的不確定性管理
 
三、從理論到行動
1. 分組演練
2. 成果發表與分享

林儀鈞 資深企業管理顧問，主辦企業教育訓練課程 灃禾集團 副總經理

【經歷】
台大（PLMBA）事業經營法務班
香港商陸遜梯卡有限公司台灣分公司 勞資顧問
桃園市就業服務商業同業公會 專任講師
 
【講授課程】
心智圖與邏輯思考
團隊目標設定與工作績效達成
企業法遵、勞動建置
 
【證照】
就業服務國家乙級證照
APTD人才發展師培訓結業
 
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我思故我在。人不會思考，跟死魚有什麼兩樣？
 

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