這堂課適合想要透過認識自我進而領導自我成為優秀職場工作者、或即將成為主管，甚至是在主管工作中覺得挫折、憂慮、卡關，想要放棄的人。

世界領導大師華倫．班尼斯（Warren Bennis）曾說：「成為領導者和做自己是同義詞，就是這麼簡單與困難的事。」（Becoming a leader is synonymous with becoming yourself. It is precisely that simple and it is also that difficult.）
我們因優點被看見而被組織提升擔任主管進行領導，於此同時我們的缺點也在晉升為領導者之後，同步被發現並放大。於是在領導之前，認識自己的各樣特質、了解自己的強項及弱項，變得至關重要。

課程前段，講師將運用KASH法則，帶領學員瞭解成為一名具有影響力的領導者需要做足的準備為何。
除此之外，課程將帶您認識領導力的養成架構，並了解領導人在企業的不同時期，可以扮演什麼樣的角色來領導組織成員。
課程進行中，我們會帶領學員進行自我探索並且找出屬於自己的「不公平優勢」，進而找出『擅長、享受、價值』的重疊之處，讓領導力成為一生可以自我驅動並持續學習的能力。

領導力是一連串探索的過程，講師將帶領學員使用簡易的工具進行與員工的各項對談，並以工作坊的型態讓學員充分體驗神奇領導的魔力。

🎯課程贈送市價超過 $800 蓋洛普天賦優勢測驗。(評測相關資料會在成功報名後Email寄出)

#領導管理 #主管培訓

1. 幫助領導人認識自我、了解自己的天賦。
2. 認識領導力養成架構及領導角色。
3. 運用心法及工具進行真誠的對談。

通過本課程，學員將能夠：
• 成為更優秀的職場工作者
• 成為更有影響力的領導者
• 建立更強的團隊合作關係
• 提高工作效率
• 獲得更高的職業發展機會

本課程是所有想要在職場上取得成功的人的必修課程

一、領導之前－認識自我
1. 自我探索
2. 找出自己的「不公平優勢」
3. 建立自我品牌

二、領導力養成架構
1. KASH法則
2. 領導力三要素：行動、信念、願景
3. 領導力四角色：管理者、教練、整合者、先驅

三、領導力工具
1. 溝通技巧
2. 激勵技巧
3. 問題解決技巧

四、真誠對話
1. 如何進行有效的對話
2. 如何解決衝突
3. 如何建立信任

五、領導力實踐
1. 領導力實戰案例
2. 領導力演練

洪淑姮 人資管理 美國 PDP 進階教練，人才發展師（APTD）

Sharon於2007年創立灃禾集團，集團擁有多年跨國人才就業媒合及企業人力資源整合服務經驗。旗下事業體「灃康人力資源」、「灃禾管理顧問」、「全方位就業技術培訓協會」、「企業危機百科」、「紅人學院」。

Sharon同時也是一位企業顧問教練，豐富的產業經營實戰經驗，實地輔導過多家企業及跨國外商集團，協助企業進行內部團隊優化、對中高階主管進行培訓以及一對一教練輔導，是一位實務經驗豐富的顧問型講師。

【證照】
美國 PDP 進階教練（Professional Dynametric Programs）
MGSCC國際授證教練（Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching）
就業服務國家乙級證照
人才發展師（APTD）培訓結業

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Sharon將帶領您深入探索心理學的奧秘，踏上一段非凡的領導力探索之旅。🌟

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