企業運作有賴精準策略，策略能轉化為成果則需透過高效的執行力。提高執行力是主管常掛在嘴邊的要求，然而許多員工並不了解執行力到底長甚麼樣子，導致最後交出的成果難以達到主管的期望標準。

具備高效執行力的關鍵在於掌握「結果導向」的原則。建立以結果為導向的思維習慣，既不容易偏離方向，也能夠緊扣重點。本課程將以此原則貫穿執行力的解析，從中找出執行失敗的原因，並認識執行力的五大關鍵，以及提高工作效率的要訣及方法。如何擁有高效執行力首重將其具體化。通過課程拆解出它的行為準則，員工更能掌握秘訣，提升執行度及成功率，不再讓企業策略成為空談。

#工作效率 #執行力 #結果導向 #職場紅人

1. 理解個人及組織層面造成執行利缺失的原因
2. 植入結果導向以終為始的執行原則
3. 學會執行力的五大關鍵與執行要事優先思維
4. 掌握提高工作效率的必勝要訣

☑ 帶領團隊的主管
☑ 想要有效提升工作效率者
☑ 喜愛學習的在職者

執行力缺失原因
1. 執行力缺失原因(個人)
2. 執行力缺失原因(組織)

執行重在到位
1. 企業執行力的五大關鍵
2. 思考我能做什麼貢獻
3. 用結果說話
4. 鎖定責任
5. 同事是你的客戶
6. 如何讓客戶滿意
7. 337法將工作做到位

執行要事優先思維
1. 冠軍思維：做自己擅長的
2. 極致思維：超越客戶預期
3. 反覆思維：公版微調複製
4. 簡約思維：專注一切減化
5. 狼性思維：往後絕無退路
6. 24字執行紀律

如何提高工作效率
1. 使用回饋分析法找出時間去哪?
2. 認識十大時間殺手
3. 效率之道八大思維
4. 養成正確的做事方式
5. 擅用80/20法則
6. 工作安排優先順序準則
7. 謹記要事第一
8. 贏時之道四要訣

高效協作創造佳績
1. 接受工作三個步驟
2. 請示的藝術
3. 輔佐上級七關鍵
4. 向下安排五技巧
5. 向下協調四要點
6. 成員關係決定團隊績效
7. 組織中的人際溝通

吳美娥 人力資源，核心職能 教育部大專講師，勞動力發展署TTQS講師

吳美娥老師為傳智管理顧問公司執行長。過往曾經歷中國生產力中心媒體事業群總監、三之三國際教育集團人資長等職務，擁有多年管理經歷，閱歷豐富。目前於企業及大學院校擔任講師，累積講授單位(不含重複授課)：公開班開課單位23個；政府、法人內訓授課單位30個；企業內訓113個；大專院學24所，授課種類多元，課程內容扎實，廣受好評。

【現任】
1. 傳智管理顧問公司 執行長
2. 行政院勞動力發展署 3C 共通核心職能及 TTQS 講師
3. 行政院勞動力發展署/小人提輔導顧問/銀髮人力企業輔導顧問
4. 中華工商研究院 助理教授
5. 新北市政府員工協助方案-管理諮詢 107 年至今

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