領導從認識自己開始。透過 PDP® 測評看見自己天生的行為模式，以及在角色要求下的調適與壓力；再從特質延伸到溝通，學會判斷他人的溝通風格、調整表達方式，在衝突情境中找到合適的應對策略。無論是創業、帶團隊，或想更了解自己，都能找到屬於你的影響力。
 
你可能也有這樣的經驗：團隊裡的人都不差，卻總覺得「哪裡不太對」。有的人衝勁十足，但容易硬碰硬；有人穩健細心，卻常被說不夠主動；同樣一句話，對A同事是鼓勵，對B同事卻像在施壓。身為主管，你得同時扛業績、顧團隊，卻常卡在「不知道該怎麼帶這個人」，帶得累、說得多，但效果有限。
 
如果能先看懂自己與每位成員的天賦特質，再來談分工、溝通與帶人方式，領導的難度會大幅下降。透過 PDP® 專業行為測評工具，系統性掃描主管與團隊成員的行為風格與動機來源，看見誰擅長衝鋒、誰適合穩住後勤、誰需要空間、誰需要明確指令，並學習對應的「溝通密碼」與互動建議。再結合權力、影響力與感召力三個面向，重新檢視自己現在的領導方式，找到在縱向（對上對下）與橫向（跨部門、同儕）影響力上的優勢與盲點。
 
*課程包含 PDP® ProScan 報告 $60 USD／人，請於課前完成施測
#團隊領導 #天賦特質 #影響力 #PDP
 

☑ 想更有效運用部屬優勢、提升團隊戰力的中高階主管
☑ 參與招募、面談與人才盤點的人資主管或用人主管
☑ 想了解自身領導風格，並優化溝通與用人決策的職場管理者
 

• 不只解讀報告，從 PDP® 找到破解管理難題的領導能量
• 課堂以真實管理情境演練，當天就能用
 

一、帶人卡卡？
1. 領導歷程及團隊盤點
2. 為什麼「本能領導」會失靈
 
二、解讀我的PDP®
1. 五大特質＋邏輯風格：我天生的行為模式
2. 自然本我、角色的我、他人眼中的我
 
三、精力、壓力與滿意度
1. 能量水平與流失：耗竭的早期訊號
2. 因應需要的特質調適：亮點與盲點
 
四、我的決策與領導風格
1. 由執行者到決策者：不同特質的決策偏好與盲點
2. 權力、影響力、感召力：不同特質主管的優勢與地雷
3. 縱向與橫向影響力：讀懂對方的溝通密碼
 

一、團隊天賦地圖
1. 盤點團隊特質分布：衝鋒與持守
2. 找出團隊的互補組合與能力缺口
 
二、對位溝通與授權
1. 不同特質的溝通心法
2. 授權與指令：給空間還是給步驟
3. 回饋方式大不同
 
三、激勵、留才與心理安全感
1. 各特質的動機來源與壓力源
2. 跨世代 × 特質：別把個性差異當成世代問題
3. 讓每種人都敢說：依特質營造心理安全感
 
四、面談應用
1. 面談認知：從考核到發展
2. 面談聚焦：用 PDP® 準備一對一、績效與發展面談
3. 招募面談：判斷人選放進團隊後的角色位置
4. 面談實作演練＋回饋
 

講授、PDP®報告解讀、案例分析、小組演練、面談實作
 

洪淑姮 組織領導力，心理安全感，DEI組織，人才發展，團隊溝通，非暴力溝通 灃禾集團 執行長

2007年創立灃禾集團，從創業到經營企業近20年，親身實踐組織領導與團隊管理的每個環節。身為企業經營者，經歷過團隊建立、人才培育、衝突處理、決策溝通等真實挑戰，深刻理解領導者在不同階段面臨的困境與需求。這些來自經營第一線的體悟，成為她最珍貴的教學素材。
 
將自己創業經營的實戰經驗，轉化為協助其他企業成長的培訓內容。教學注重互動與案例導向，從心理學角度剖析領導行為，運用PDP、Gallup等國際評測工具，協助企業建立人才發展體系。曾為法商、日商等知名企業提供培訓服務，讓企業主與管理者少走彎路，更有效地建立團隊與發展人才。
 
【經歷】
• 紅人學院 創辦人
• 桃園就業服務商業同業公會 理事
 
【專業認證】
• Gallup認證全球優勢發展教練
• 中科院心理諮詢師證照
• 人才發展師（APTD）培訓結業
• PDP國際進階教練
• MGSCC國際授證教練
• 英國TQUK國際心理諮詢師六級證照
 
【Follow us】
Instagram：sharon_ahamoment
Youtube頻道：Sharon 懂心理.學領導。
Sharon將帶領您深入探索心理學的奧秘，踏上一段非凡的領導力探索之旅。🌟
 

	從考核到發展—建立高績效的心理安全團隊	點看更多
	主管不孤單：打造你的專屬團隊	點看更多
	跨世代領導新思維：從世代衝突到領導升級全攻略	點看更多