運用圖解思考 ── 心智圖來提升思考力，不論是個人的時間管理，還是工作企畫都能進行優化，同時運用Google試算表進行雲端工作，適應現今多變的時代。
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透過計劃、組織、指揮、協調、控制等方式，組織責任範圍內的人員和資源，完成部門工作任務從而實現組織目標。
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課程中除了講授之外，佐以案例說明及實際操作，讓學員理論與實務兼俱，並提供一些企業常用的SOP標準作業程序供學員參考，並學會撰寫SOP標準作業。
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透過計劃、組織、指揮、協調、控制等方式，組織責任範圍內的人員和資源，完成部門工作任務從而實現組織目標。
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結果是企業的營運底線，要以終為始的去規劃與執行，才能不斷的做出有價值的結果。
執行力是戰略和目標重要組成，也是目標通往結果的關鍵環節，執行首重在到位，掌握執行力的五大關鍵，思考我能做什麼貢獻，把今日的苦勞，化為明日的功勞！
使用回饋分析法找出時間去哪? 認識十大時間殺手，工作安排優先順序準則，謹記要事第一，養成正確的做事方式，掌握效率之道八大思維。
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以工作規則的法定內容，深入解說企業工作規則常見錯誤，以及因應之道。
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透過本課程學習及綜合實務演練，讓學員能有管理的基本能力與態度，進而提升作效能，並藉由溝通表達與協調能力做好工作教導與績效管理的提升。
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6小時涵蓋就服領域總論、行政、服務的精華干貨，特別適合年資大約三年左右的就服生力軍。無論你在哪個職務，對就服領域有全面性的了解，絕對是就服職場充電的最佳選擇。
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透過計劃、組織、指揮、協調、控制等方式，組織責任範圍內的人員和資源，完成部門工作任務從而實現組織目標。
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