在瞬息萬變的商業環境中，突破既有思維框架與提升溝通效能已成為職場必備的關鍵能力。當我們面對工作挑戰時，僵化的思維模式往往讓我們陷入效率低落、創新受限的困境；而溝通障礙更可能導致團隊合作受阻、參與感降低，甚至引發職場焦慮。培養靈活多元的思考方式，搭配精準到位的表達技巧，不僅能幫助專業人士在職涯發展中突破瓶頸，更能為企業注入創新動能，創造卓越的組織績效。
 
本課程透過系統化的思維訓練，引導你辨識並挑戰固有框架，運用批判性思考與創意發想來強化決策品質。課程設計結合理論基礎與實務演練，從框架思維的形成、隱性假設的辨識，到換位思考的活用，層層深入打造全方位的思考能力。在溝通策略方面，你將掌握高效表達技巧，學習如何運用邏輯推理與說服論證，建立個人影響力。面對職場各種不確定性，你也能靈活運用創新思維工具，找出最佳解決方案。
 
透過五大主題的深度探討與實作演練，這門課程將帶領你突破思維侷限，開創嶄新視野。在完整的行動學習歷程中，每位參與者都能將所學轉化為具體的工作策略，在職場中展現更優異的問題解決能力與溝通效能，進而推動組織正向發展，實現個人與企業的雙贏。
 

#換位思考 #問題解決 #職場溝通 #紅人溝通

1. 培養跳脫框架思考，快速找出創新解決方案，提升工作效率
2. 掌握邏輯推理與批判性思考，強化分析問題與評估風險的能力
3. 精進溝通策略與說服技巧，建立良好職場人際關係
4. 運用創新思維工具優化工作流程，為組織創造更大價值

☑ 需要提升決策效能、強化團隊溝通與凝聚力的管理者
☑ 常需要整合跨部門資源、進行複雜溝通協調的專業人士
☑ 面臨職涯瓶頸、尋求突破的企業工作者

一、思維框架與挑戰現狀
1. 框架的形成與影響
2. 認識隱性假設與思維慣性
3. 逆向思考、換位思考、提問技術
 
二、批判性思考與創造性思維的融合
1. 常見的思維謬誤與如何避免
2. 演繹與歸納推理的運用
 
三、溝通策略與影響力
1. 有效溝通的關鍵要素
2. 說服與論證技巧
 
四、決策與問題解決
1. 面對不確定性的思考模式
2. 決策中的創新思維工具
 
五、實踐與行動計劃
1. 行動計劃與回顧
2. 行動學習

林儀鈞 資深企業管理顧問，主辦企業教育訓練課程 灃禾集團 副總經理

【經歷】
台大（PLMBA）事業經營法務班
香港商陸遜梯卡有限公司台灣分公司 勞資顧問
桃園市就業服務商業同業公會 專任講師
 
【講授課程】
心智圖與邏輯思考
團隊目標設定與工作績效達成
企業法遵、勞動建置
 
【證照】
就業服務國家乙級證照
APTD人才發展師培訓結業
 
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我思故我在。人不會思考，跟死魚有什麼兩樣？
 

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