跳脫框架思考與溝通策略

Description
課程日期 | 114/10/02 (四) | 課程時間 | 09:00-16:00 |
課程時數 | 6 小時 | 授課講師 | 林儀鈞 |
上課地點 | 桃園市桃園區民生路650號 [地圖] (桃園市勞工教育大樓402教室) |
在瞬息萬變的商業環境中,突破既有思維框架與提升溝通效能已成為職場必備的關鍵能力。當我們面對工作挑戰時,僵化的思維模式往往讓我們陷入效率低落、創新受限的困境;而溝通障礙更可能導致團隊合作受阻、參與感降低,甚至引發職場焦慮。培養靈活多元的思考方式,搭配精準到位的表達技巧,不僅能幫助專業人士在職涯發展中突破瓶頸,更能為企業注入創新動能,創造卓越的組織績效。
本課程透過系統化的思維訓練,引導你辨識並挑戰固有框架,運用批判性思考與創意發想來強化決策品質。課程設計結合理論基礎與實務演練,從框架思維的形成、隱性假設的辨識,到換位思考的活用,層層深入打造全方位的思考能力。在溝通策略方面,你將掌握高效表達技巧,學習如何運用邏輯推理與說服論證,建立個人影響力。面對職場各種不確定性,你也能靈活運用創新思維工具,找出最佳解決方案。
透過五大主題的深度探討與實作演練,這門課程將帶領你突破思維侷限,開創嶄新視野。在完整的行動學習歷程中,每位參與者都能將所學轉化為具體的工作策略,在職場中展現更優異的問題解決能力與溝通效能,進而推動組織正向發展,實現個人與企業的雙贏。
1. 培養跳脫框架思考,快速找出創新解決方案,提升工作效率
2. 掌握邏輯推理與批判性思考,強化分析問題與評估風險的能力
3. 精進溝通策略與說服技巧,建立良好職場人際關係
4. 運用創新思維工具優化工作流程,為組織創造更大價值
☑ 需要提升決策效能、強化團隊溝通與凝聚力的管理者
☑ 常需要整合跨部門資源、進行複雜溝通協調的專業人士
☑ 面臨職涯瓶頸、尋求突破的企業工作者
一、思維框架與挑戰現狀
1. 框架的形成與影響
2. 認識隱性假設與思維慣性
3. 逆向思考、換位思考、提問技術
二、批判性思考與創造性思維的融合
1. 常見的思維謬誤與如何避免
2. 演繹與歸納推理的運用
三、溝通策略與影響力
1. 有效溝通的關鍵要素
2. 說服與論證技巧
四、決策與問題解決
1. 面對不確定性的思考模式
2. 決策中的創新思維工具
五、實踐與行動計劃
1. 行動計劃與回顧
2. 行動學習
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林儀鈞
資深企業管理顧問,主辦企業教育訓練課程
灃禾集團 副總經理
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【經歷】
台大(PLMBA)事業經營法務班
香港商陸遜梯卡有限公司台灣分公司 勞資顧問
桃園市就業服務商業同業公會 專任講師
【講授課程】
心智圖與邏輯思考
團隊目標設定與工作績效達成
企業法遵、勞動建置
【證照】
就業服務國家乙級證照
APTD人才發展師培訓結業
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Youtube頻道:Eva|律色思維。
我思故我在。人不會思考,跟死魚有什麼兩樣?