本課程將由訓練主題規劃展開,務求題材內容與企業經營績效產生直接關連,進而提升員工職能水平,促進部門績效達成與組織經營績效實現。在訓練執行過程,職能評估絕對是重點作業。學員藉課程能理解何謂組織分析與職能落差分析,透過分析結果精準判斷員工的優勢及不足,更能掌握培訓的重點。
本課程不僅詳細介紹心智圖,更進階將心智圖結合雲端軟體﹙Google試算表﹚,除了將思考邏輯推向雲端,更讓日常作業方法升級,不受時間及空間的限制,提高工作效率及工作價值。
無論你是工作上需要簡報、演講,向主管報告工作事項,或是和客戶溝通銷售,如何透過聲音發揮自信與影響力,讓客戶信任你,這堂課可以協助您擄獲聽眾的心!
含金量最高的就服法規衝刺班開課了!2天課程滿足所有需求,無論您是想在最短時間內擁有最系統性的就服知識;或想在今年通過就服乙級證照考試。您絕對不能錯過這一堂滿滿乾貨跟精華的課程。
“對於公平正義的追求,不能無視於其代價!”
指的就是法律原則,不能缺乏經濟學的效率概念。
這就是為何麼任何人都不能錯過學習法律經濟學的原因。
面臨大缺工潮來襲,企業聘僱外國人 – 外籍移工、中階技術人力、外國留學生、留台僑外生,四種類別一次滿足!
1. 使學員了解中階技術人力申辦資格、相關限制、辦理流程等內容
2. 了解中階人力實務上產生之成本費用與完整薪資架構
3. 了解外國留學生在台工作限制及申請文件
4. 了解僑外生留台工作評點制的項目及其申請辦法
分析外籍移工與中階人力、僑外生聘僱差異性
1. 了解策略性人力資源發展體系圖及人才發展品質管理系統
2. 學會教育訓練需求分析、規劃與設計、成效評估之實務應用
3. 了解企業申請政府教育訓練經費補助內容
法規修改那麼頻繁,4不4很惱人?還沒學會怎麼做,法規和程序又改了…… 別擔心!讓紅人學院來挺您, […]
外籍移工及本地勞工的雇用差異 : 稅法/工作地/工作內容/生活管理計畫,企業容易觸犯的法令與預防措施,以及實務案例分享。
企業績效不彰,欲振乏力,爲什麼?經診斷分析的統計,主要原因:主管管理能力不足。 身為企業主管,無論從個人或企業的角度來考量,都應深入體察,以儘速提升主管管理能力,為當務之急。使學員學得,管理的基本能力與態度,提昇工作效能,做好部屬培育、工作教導與績效管理。提升溝通表達與協調能力,成為優秀的管理者,卓越的主管。