職務說明書是一項十分實用的工具，透過它：可以釐清工作職責、設定績效目標、更可以藉此規劃職務需求的訓練。本課程將從工作分析的精隨介紹，帶入職務說明書的製作要點。透過工作分析拆解出職務所需的知識與技能，如此便能找出勝任該職務必備的能力與特質。整合工作摘要、內容及相對應的能力…等資訊，就能完成一份完整的職務說明書。
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本課程透過大型企業經營模擬遊戲，將企業的商業運作模式簡化為八大流程。學員可以在遊戲中認識商業運作的架構與流程。運用模擬經營遊戲，培養商業運作思維，重新思考自己在企業的角色扮演，進而策略性的自我重新定位，突破工作上的盲點，打破本位主義的舊思維，拉高眼光提升格局。
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既然求才充滿未知數，留才便成為企業保守戰力的首要之務。本課程將從員工職涯規劃去找出工作價值，重新檢視員工內心深處的想法，擬定不僅限於薪資與福利的留才策略。另針對企業關鍵人才，探討如何直搗他們對工作真正的需求，客製化專屬留才方案，並延伸為關鍵人才招募的秘密武器，達到求才留才並濟的雙重功效。
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課程日期 112/10/4 (三) 課程時間 09:00-16:00 課程時數 6 小時 授課講師 李 […]
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律師開講 ── 完整勞資系列，帶您有系統地認識勞動法令。內容包含勞動契約、工作規則與勞資爭議等常見議題，本課程為其中工作規則於勞動關係中之彈性運用。
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如果您是一天八小時坐在電腦前，或是異地遠端辦公的工作者，絕對需要雲端技能的協助。您可以經由這堂課學會雲端協作工具、快速搜尋軟體及線上會議的操作，不僅節省開會時間，也增加工作的便利性，提升效率。
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課程日期 112/9/20 (三) 課程時間 09:00-16:00 (午休1小時) 課程時數 6 小時 […]
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該用什麼方法或工具，去達成組織的任務目標？如何做計劃提供團隊明確的方向？如何做好員工管理，讓團隊或部門運作順暢？這些問題都是主管最常見的煩惱。本課程將傳授您擔任主管必須學會的四大關鍵力：時間管理、目標管理、計畫管理、員工管理。給予您最適用的12種管理工具，只要課後多加應用，管理工作必能得心應手。
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含金量最高的就服法規衝刺班開課了！2天課程滿足所有需求，無論您是想在最短時間內擁有最系統性的就服知識；或想在今年通過就服乙級證照考試。您絕對不能錯過這一堂滿滿乾貨跟精華的課程。
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如果您因為工作忙碌而忽略家人、健康，因為忙碌讓生活沒品質，請停下腳步一同參與學習時間管理。本課程將深度解析如何有效地進行時間管理，藉由分析偷走時間的小偷，自我檢視找出時間不夠用的因素；重新盤整工作方式，簡化工作流程，克服時間不夠用的困境。並以職場中常見的實例講解及實作，佐以相對的知識、要素、法則、經驗，帶給學員最高的學習效果。
