此課程融合美國後現代心理學及英國劍橋FTT引導式培訓，透過諮詢式輔導，有效促進對員工的洞察。應用「後現代學派」為理論基礎，讓輔導者學習從對話中找到關鍵脈絡，快速了解員工，進而引導員工看見核心主題、設定目標、思考解方並採取行動。
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11 月
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主管的管理必修學分中，絕對必須學習糾正部屬工作錯誤的技巧，才能夠因人、因事、因地採取不同溝通方式，同時兼顧維持團隊氣氛及部門關係。本課程透過課堂講述、影片觀賞及實際情境演練，讓參與學員熟悉部屬溝通的實務技巧，而能應用於工作環境。
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SOP承襲至今，歷經百年仍相當受用，可見這項工具對企業營運深具正面價值。透過本課程，我們將帶領學員一窺SOP的全貌：從何謂流程優化的思考，引出SOP使用的重要性，繼而認識流程圖的規範，最終可以獨立製作出SOP。課程中穿插案例分析及自我演練，不僅學員會更深刻理解SOP的功用，也能熟稔完整製作要訣。
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11 月
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「說了這麼多，他到底有聽沒有懂啊…？」
這是現代人心裡最常出現的OS之一，說到底，「溝通」真的有這麼難嗎？不過就是幾乎全天下人類與生俱來的功能嗎？還真的不是。我們與生俱來的功能其實是受限的，也許會說話，也許聽得見，但對於口語表達，相互交流，甚至達到共識，其實是需要學習累積的。
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11 月
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本課程內涵為教導職場上常見問題的解決方法與技巧。學理上傳授工作教導相關知識、法則及經驗；實務上則穿插實例講解及演練，帶領學員做最有效的學習。只要學員課後能多加練習及應用，必定能大幅提升工作成效。
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律師開講 ── 完整勞資系列，帶您有系統地認識勞動法令。內容包含勞動契約、工作規則與勞資爭議等常見議題，本課程為其中勞資爭議之預防與因應實務。
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談判場合是一對一的角力場，如何了解對方需求、緩解對方對立的立場，站在戰略高度綜觀全局，都是談判成功的要訣心法。本課程融合講師多年實戰經驗，透過談判案例，傳授在商業談判中如何轉換心境、塑造環境、精準掌握對方需求的秘訣，讓您即便初入職場也能快速成為談判高手。
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本課程以職涯諮詢「以終為始」的概念搭配英國劍橋FTT引導師的4A模型，建構出立體化職涯輔導地圖。穿插使用說書人牌卡「從會談找到關鍵字」，更能清楚鎖定行動目標。加上「將目標化整為零的心智圖」搭配「分進合擊的時間管理術」，開展出可達標的階段性檢核清單。
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11 月
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您在工作或生活中會有下列困擾嗎? 提出的報告常被主管說不容易閱讀、溝通時對方很難理解訴求、無法有條理地表達自已的想法….。這些問題其實不難，都能運用金字塔邏輯訓練來幫助您解決。
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11 月
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你在職場中說話常感到困擾嗎？每次要跟主管報告都覺得緊張焦慮，主管不聽你說完話就開始不斷提問，讓你準備好的報告無法好好說完；面對老闆或客戶做簡報時，總是戰戰兢兢、壓力山大？
