在這門課程中，我們將以法院實際判例為基礎，進行對普通傷害與職業災害的評估和分析。著重探討職業災害的特性、職災補償責任與內容應如何主張，深入討論在民事和刑事法律上，如何確定雇主的責任歸屬，以及處理由此而衍生的爭議的方法。

　課程日期 113/10/5 – 12/14 (隔週六-6小時實體課，每週三-各1.5小時線上課) […]

　課程日期 113/9/28 – 12/7 (隔週六-6小時實體課，每週二-1.5小時線上課) 　 […]

本課程旨在培養學生在現代商業環境中策劃成功的企業行銷媒體方案的能力。透過理論與實務的結合，學生將學習如何運用各種媒體工具和策略，以提升品牌知名度、擴大市場市佔率並與目標受眾建立深入的連結。

成功的招募策略必須落實全方面的作業規劃，從人才規格的確認到徵選工具的應用，每一個小細節都攸關招募的成敗。本課程將依招募的作業次序，教授您如何選擇成功的招募管道、提升招募效益的技巧以及建構吸引人才的面談策略。

身為主管的你，對自己的職務及角色清楚嗎？常聽到某主管因失職而被降為非管理職，不管你是否已經擔任管理職，還是有心往管理職努力，都需要清楚的了解主管的職責與角色。本課程讓管理者清楚自己的職務與角色，並練就一身管理職的關鍵職能功夫，讓你在管理職涯上，快樂的勝任管理職務。

本課程將協助部門績效達成與組織經營績效實現。在訓練規劃與執行的過程，如何從組織目標、部門目標與人才能力的現況與落差分析來具體呈現訓練需求，進而精準規劃訓練活動以得到高階主管及跨部門主管、受訓同仁的支持及參與。

九宮格思考法是近年來，許多專業人士所使用的思考工具之一，從日本的棒球選手大谷翔平，到台灣柔道國手楊勇緯都有在使用。
本課程將帶領您運用九宮格思考法，一步一步打造您的企劃提案，讓您成功拿下您的訂單。

本課程旨在向學生介紹Google Analytics高級功能與技巧，揭示數據中隱藏的洞察力，以協助企業做出更有根據的決策。學生將深入理解分析報告、設定目標追蹤、應用自定義維度與指標，並透過案例分析學會最佳實踐。

跨部門的合作與溝通、協作在現今組織越來越常見，即使較小的公司組織，也常需要尋求其他同事的協助來完成目標。然而跨部門的溝通牽涉到了雙方不同的利益衝突，如何有效的掌握跨部門溝通協作成功的關鍵，是現代企業與經理者衡量績效的一個重要指標。